近日,海南口腔醫(yī)院院長(zhǎng)?;菅嗦赎?duì)到瓊海分院、文昌分院、儋州分院召開(kāi)分院建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)辦公,聽(tīng)取各分院一周年建設(shè)情況匯報(bào)和下一步工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)解決存在的困難,就如何打造老百姓滿意的口腔專(zhuān)科醫(yī)院提出要求。
副院長(zhǎng)張獻(xiàn)懷及醫(yī)院相關(guān)職能部門(mén)、各分院負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
各分院負(fù)責(zé)人分別從醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)控管理、醫(yī)療項(xiàng)目、業(yè)務(wù)開(kāi)展、人才隊(duì)伍建設(shè)、宣傳推廣等重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況作了詳細(xì)匯報(bào) ,并就分院建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)作了交流與分享。
瓊海分院院長(zhǎng)孫海
儋州分院院長(zhǎng)潘領(lǐng)戰(zhàn)
文昌分院院長(zhǎng)林書(shū)峰
?;菅嘣洪L(zhǎng)對(duì)各分院建院一年來(lái),堅(jiān)持以患者為中心,以問(wèn)題為導(dǎo)向,著力打造服務(wù)品牌,努力拓展服務(wù)半徑與服務(wù)范圍,提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平等方面取得的成就給予充分肯定。強(qiáng)調(diào)各分院、門(mén)診要交流互動(dòng),相互借鑒,將亮點(diǎn)工作推廣到全院。各分院要把這次總結(jié)作為加油站,找出經(jīng)驗(yàn),找出短板,清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題和不足,采取行之有效的措施加以改進(jìn),推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)健、快速發(fā)展。
?;菅嘣洪L(zhǎng)
就下一步加強(qiáng)分院建設(shè),?;菅嘣洪L(zhǎng)提出要求: 一、要堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,不斷提升診療與技術(shù)水平,健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)抓首診負(fù)責(zé)制、病歷書(shū)寫(xiě)、三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制等18項(xiàng)核心制度,確?;颊呔歪t(yī)安全。 二、加強(qiáng)人才培養(yǎng),完善學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)。分院的正畸、修復(fù)等口腔專(zhuān)科人才隊(duì)伍建設(shè)方面,總院要全力支持,幫助盡快配齊隊(duì)伍。分院要加強(qiáng)醫(yī)生臨床技能培訓(xùn),讓年輕醫(yī)生發(fā)揮所長(zhǎng),打造出一支凝聚力高、服務(wù)水平高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的隊(duì)伍。 三、持續(xù)改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。以患者需求為導(dǎo)向,以患者滿意為目標(biāo),把高質(zhì)量的服務(wù)落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié),切實(shí)提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和良好的口碑效應(yīng),真正辦成老百姓滿意的口腔專(zhuān)科醫(yī)院。 四、領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝心聚力,強(qiáng)化全局觀念,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理。建立良好的工作秩序,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 五、持續(xù)推進(jìn)小小牙醫(yī)、科普宣講進(jìn)校園等公益活動(dòng)的開(kāi)展,加大宣傳力度,讓公益活動(dòng)惠及更多群眾。